Mapa de decisiones
Separamos lo que el agente puede decidir, lo que debe escalar y lo que queda fuera de alcance. El mapa se convierte después en pruebas.
Capacidad
Diseño, desarrollo y evaluación de agentes de IA para empresas: herramientas con permisos acotados, trazas y aprobación humana cuando la decisión lo exige.
¿Cuándo merece la pena construir un agente de IA?
Cuando el trabajo exige elegir pasos, consultar varias fuentes o utilizar herramientas bajo reglas explícitas. Si una automatización determinista resuelve el proceso con menos riesgo, proponemos esa opción.
Encaje
Alcance de una primera prueba
Este es el punto de partida para acordar el alcance. Datos, entregables y aceptación se concretan antes de iniciar la prueba.
Acordamos qué tareas debe completar, qué acciones nunca puede ejecutar y cuánto trabajo de revisión resulta aceptable. Un fallo de autorización impide aceptar la prueba, aunque la tasa de tareas resueltas sea alta.
La prueba no concede acceso general al correo, al CRM o a ficheros. Conectar producción y autorizar acciones externas requiere un alcance separado.
Trabajo
Separamos lo que el agente puede decidir, lo que debe escalar y lo que queda fuera de alcance. El mapa se convierte después en pruebas.
Cada herramienta expone el mínimo acceso necesario. Validamos parámetros, respuestas, errores y límites de frecuencia antes de conectarla al agente.
Probamos casos normales, entradas ambiguas, fallos de herramientas e intentos de saltarse instrucciones. Un buen resultado medio no compensa un fallo grave sin control.
Guardamos las decisiones necesarias para reproducir un incidente sin convertir la observabilidad en una copia indiscriminada de datos sensibles.
Decisiones
Preguntas
Estándares y herramientas que usamos como referencia. Su inclusión no implica que todos sean necesarios en cada proyecto.
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